人力资源培训流程及注意事项 HR部门培训应当培训什么内容好
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一、员工培训流程
培训需求分析；确立培训目标；制定培训计划；实施培训计划；评价培训效果；培训效果的转移。
二、培训需求分析层次
组织分析。组织分析主要包括组织目标和组织战略分析、组织外部环境分析与内部气氛分析等方面。
工作分析。就是试图确定培训的内容，即员工达到令人满意的工作绩效所必须掌握的知识与技能。
个人分析。就是确定每一个员工完成所承担工作任务的效果。可以由下面简单的公式来定义： 培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效，理想工作绩效可由工作分析阶段确定的绩效标准来表示。
通过培训可以缩小个人行为与企业目标之间的差距，使个人与企业两者都相应得到最大程度的满足。人力资源培训与开发过程是使二者结合成彼此受益的匹配关系。
其他回答
HR部门培训应当培训什么内容好HR部门培训有三个部分：
1、HR部门外员工的培训，培训内容一般与各相关部门领导商量后决定；
2、公司整体的培训，培训内容一般与公司总经理级领导商量后决定；
3、HR部门内部培训，培训内容有HR部门内部自己决定。
若是第三种的话，得视贵公司HR部门的实际具体情况而定，如人力资源规划、员工招聘与配置、绩效考评、员工培训与开发、薪酬福利管理、劳动关系等等，随便哪一方面都与HR工作模切相关，都可以作为培训的主体内容。
关于人力资源证怎么考的介绍如下：
人力资源资格考试的最低要求，学历方面必须要达到大专学历。 工作经验方面要求从事人力资源工作一年以上的工作。 报考时，必须要携带从事本工种连续工龄的单位人事劳动部门的盖章证明、盖章的学历证书、身份证复印件等，具体的报考资料可以咨询当地的职业培训指导中心。
人力资源(Human Resources ，简称HR)指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为:一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。
人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力(资源)。
人力资源(Human Resources ，简称HR)指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为:一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。
人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力（资源）。
